# Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi - Ken Blanchard Kitap özeti, konusu ve incelemesi

> Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi kimin eseri? Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi kitabının yazarı kimdir? Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi konusu ve anafikri nedir? Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi kitabı ne anlatıyor? Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi PDF indirme linki var mı?  Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi kitabının yazarı Ken Blanchard kimdir? İşte Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi kitabı özeti, sözleri, yorumları ve incelemesi...

- Kaynak: Mardin Life
- URL: https://www.mardinlife.com/kitap/liderlik-ve-bir-dakika-yoneticisi-ken-blanchard-kitap-ozeti-konusu-ve-incelemesi
- Dil: tr-TR
- Yayın tarihi: 2022-05-19T00:00:04+03:00
- Güncelleme: 2022-05-19T00:00:04+03:00
- Yazar: Mardin Life
- Kategori: Kitap
- Görsel: https://cdn.mardinlife.com/2022/05/19/ken-blanchard-kimdir-ken-blanchard-kitaplari-ve-sozleri-225787.jpg

Kitap Künyesi
 Yazar: Ken Blanchard 
 Çevirmen: Mehmet Özcan 
 Yayın Evi: Humanist Kitap Yayıncılık 
 İSBN: 9786056053054 
 Sayfa Sayısı: 111 
--reklam--
Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi Ne Anlatıyor? Konusu, Ana Fikri, Özeti
Durumsal/Çok Boyutlu Liderlik yaklaşımının önderi Ken Blanchard’ın kaleme aldığı ve Amerika’da bugüne kadar en çok satılan liderlik kitabı olan Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi, güncellenmiş baskısıyla raflarda…


Girişimci ve Bir Dakika Yöneticisi’nin sohbetleri, yöneticilere ve yönetici adaylarına çalışanların gelişimini nasıl sağlayacakları, yönetirken zamanı nasıl etkin kullanacakları ve ekiplerindeki farklı bireyleri nasıl motive edecekleri konusunda keyifli bir dille ipuçları sunuyor.


“Bu kitap yöneticilere, ilgili çalışan ve görevle uyumlu liderlik stilini uygulamaya ilişkin güçlü becerinin nasıl elde edileceği ve nasıl kullanılacağını açıklıyor. 


Çok Boyutlu Liderlik II becerilerini geliştiren herkesin, daha mutlu ve motive çalışanlara sahip, daha iyi bir yönetici olacağı kesindir.” - Ken Blanchard - 


Liderlik suyun akışını değiştirmektir. Takipçilerine, kendi amaçları ile de uyumlu bir serüvende destek olmaktır. Farklı durumları sezebilmek, farklı beklentileri okuyabilmek ve bu serüveni başarıya çevirmek için gereken davranışlar nelerdir?


Bu kitapta, Çok Boyutlu Liderlik yoluyla serüveninize rehberlik edebilecek somut hikâyeler bulacaksınız.” - Alper TOKALP, Coca-Cola İçecek İK Direktörü - 


 “İnsanoğlunun, insan olarak var olduğu andan itibaren yönetim ve liderlik bir kavram olarak hayatımıza girdi. Ateşi keşfetmek geceye korkuyu yendi. Eski toplumlarda asker liderlere, Sun Tzu’den Atatürk’e. Ve savaş meydanlarının yerini ofisler aldı. Büyük liderler hep aynı özellikleri taşıyor. Gurular da bize bunları anlatıyor. Gizli liderler olarak farklı hikâyelerde, liderlerle tanışmak ve kendimizi bulmak için örnek bir kitap! “ - Hakan ALP, Finansbank Executive Vice President Human Resources -
--reklam--
Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi Alıntıları - Sözleri
"Daha hızlı iş yapabilmek için yavaşlayıp düşünmek gerekir."
"Piramit tarzı düşünülünce kabul edilen şudur", diye devam etti Bir Dakika Yöneticisi: "Herkes piramidin en üstündeki yönetici için çalışıyor. O zaman bir yandan yukarıdan gelen emirlere tepki gösteriliyor, bir yandan da tepedeki yönetici işletmedeki her işin organize edilmesini, planlanması ve çabaların doğru değerlendirilmesinden sorumlu görülüyor. "
" Peki, nasıl olmalı "diye sordu Girişimci.
" Ben piramidi üst yöneticinin en altta olacağı şekilde ters çevirmeyi tercih ederim, "dedi Bir Dakika Yöneticisi." Bu gerçekleştiği zaman taban inceliyor ama güç artıyor. Sorumluluk ve isteklere cevap verme sahip değiştiriyor.
"Başka bir deyişle" diye söze girdi Girişimci. "Diyorsunuz ki yöneticiler bağlı çalışanı için çalışmalı. Çalışan yöneticisi için değil."
"Aynen öyle" diye devam etti Bir Dakika Yöneticisi. "Eğer hakikaten çalışanınızın anlaştığınız amaçları gerçekleştirmekten sorumlu olduğunu, sizin ise onların isteklerine cevap vermek durumunda olduğunuzu düşünürseniz ; o zaman istedikleri kaynakları onlara sunmak ve çalışma şartlarını başarılı olabilecekleri hale getirmek için çok çalışırsınız. O zaman işi kendinizin yapmak zorunda olduğunuzu düşünmez veya sırtınızı yaslayıp onları 'yanlış bir şey yaparken yakalamayı' beklemezsiniz. Kollarınızı sıvar, onların başarılı olmasına yardımcı olursunuz. Onlar başarılı olursa siz de başarılı oldunuz demektir. "
"Daha akıllı çalışın. Daha çok değil."
"Eşit olmayan insanlara eşitlermiş gibi davranmaktan daha büyük bir eşitsizlik olamaz."
Öğrendikçe, öğrenecek daha çok şey olduğunu anlıyorum.
"Herkesin yüksek performans potansiyeli vardır. Sadece bazılarına bunu gösterebilmeleri için biraz yardım etmek gerekir."
"Bilmek, fakat kullanmamak:
Yeterince bilmemektir."
Eşit olmayan insanlara eşitlermiş gibi davranmaktan daha büyük bir eşitsizlik olamaz.
Eşit olmayan insanlara eşitlermiş gibi davranmaktan daha büyük bir eşitsizlik olamaz.
--reklam--
Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi İncelemesi - Şahsi Yorumlar
Hikayede(n) liderlik: 1994'de yazılmış bir kitap; 2011'de TR'de ilk baskı.
Telif hakları yıllar geçtikçe düşüyor olmalı.

Kenneth Blanchard 'in Gung Ho!'sunu da okumuştum; Fanatik Müşteriler ise okunmayı bekliyor .
Bu kitabı farklı şeyleri düşündürmesi açısından ilham verici buldum ama biçilen fiyata değmez; varsa birisinden alıp okuyabilirsiniz.

Liderlik olgusunu, insan kaynaklarının doğru kullanımı (işi delege etme ve takip) yönüyle bir hikayede örneklemiş. (√17) 
Liderlik bir sanattır: Kitap, kısaca çok boyutlu liderlik üzerine odaklanıyor ve yöneticilerin farklı gelişim düzeyindeki kişiler için farklı liderlik yönetimleri sergilemeleri gerektiğini vurguluyor. Bir Dakika Yöneticisi ve Girişimci arasında geçen diyaloglar yoluyla konular açıklanıyor ve örneklerle destekleniyor. Hala günümüzde geçerliliğini koruyan bir kitap ve kesinlikle yöneticilerin okuması gerektiğini düşünüyorum, Liderlik üzerinden kişilerin performansının nasıl geliştirileceği hangi yöntemlerin uygulanacağı incelikle açıklanmış. (bibliothekathome) 
--reklam--
Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi PDF indirme linki var mı?
--reklam--
Ken Blanchard - Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi kitabı için internette en çok yapılan aramalardan birisi de Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi PDF linkidir. İnternette ücretli olarak satılan çoğu kitabın PDFleri bulunmaktadır. Ancak bu PDF'leri yasal olmayan yollarla indirmek ve kullanmak hem yasalara hem de ahlaka aykırıdır. Yayın evlerinin sitesinden PDF satılıyorsa indirebilirsiniz.
Kitabın Yazarı Ken Blanchard Kimdir?
Günümüzün çalışan ve kurumlarının yönetimini, Ken Blanchard kadar etkileyen pek az kişi vardır. Bir yazar, konuşmacı, danışman olarak Dr. Ken Blanchard'ı iş arkadaşları, müşterileri ve dostları, dünyadaki gelmiş geçmiş en en tutkulu, içgörülü ve güçlü bireylerden biri olarak tanımlıyorlar. Yönetim ve liderlik alanlarında gerçekleştirdiği çığır açan çalışmaları nedeniyle Ken, dünya çapında en etkili liderlik uzmanlarından biri olarak kabul edilmektedir. Sıcak, esprili ve kalpten iletişim kurabilen bir konuşmacı olarak, karmaşık görünen konuları yalınlaştırıp kolay anlaşılır hale getirebilme becerisine sahiptir. Dr. Ken Blanchard, eşi Margie Blanchard ile birlikte 1979'da kurdukları uluslararası bir eğitim ve danışmanlık firması olan The Ken Blanchard Companies'in Şeref Başkanı'dır.

Spencer Johnson ile beraber yazdıkları ve basımından itibaren en çok satanlar listesinin değişmezlerinden olan Bir Dakika Yöneticisi (The One Minute Manager) kitabı günümüze kadar 13 milyon adetten fazla satmıştır. Yazar Ken Blanchard'ın Fanatik Müşteriler, Gung Ho!, Whale Done! ve Bir Dakika Yöneticisi serisinin diğer kitapları ile beraber 25 dilde basılan toplam kitap satışı 18 milyon adede ulaşmıştır. Kendisi, Amazon'un tüm zamanların en çok satan 25 yazarı listesindedir ve Accenture Şirketi'nin Stratejik Değişim Enstitusünce, dünyamınızın gelmiş geçmiş en büyük 50 düşünce lideri - yönetim gurusu arasında gösterilmiştir.

Yönetim ve liderlik, insan kaynakları, eğitim, hitabet alanlarındaki katkılarından ötürü, Grand Canyon Üniversitesi'nin İşletme Fakültesi'ne adı verilen Ken Blanchard, aynı zamanda çeşitli üniversite, dernek ve basın organlarınca pek çok plaket, paye ve ödüle layık görülmüştür.

Ken Blanchard'ın The One Minute Manager (Bir Dakika Yöneticisi) dizisi, Raving Fans (Fanatik Müşteriler), Gung Ho! (İşletme Kahramanları) ve Mission Impossible (Geleceği Yönetmek) kitapları, Yönetim Geliştirme Merkezi Kurucusu Mehmet Özcan tarafından, ayrıca son kitaplarından Leading At A Higher Level (Liderlikte Çıtayı Yükseltmek) kitabı ise Blanchard İnternational Türkiye uzmanlarından Fatih Uçtum tarafından Türkçemize kazandırılmıştır.

New Jersey'de doğan, lisans ve doktorasını Cornell Üniversitesi'nde, master derecesini Colgate Üniversitesi'nde tamamlayan Ken, halihazırda San Diago Üniversitesi'nin Yönetici Master Programı'nda, liderlik eğitimleri vermektedir. Ken, aynı zamanda mezun olduğu Cornell Üniversitesi'nde mütevelli heyeti üyesi ve misafir profesör olarak da görev yapmaktadır.
--reklam--
Ken Blanchard Kitapları - Eserleri
Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi
Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi
Bir Dakika Yöneticisi ve Yüksek Performanslı Takım Kurma
Pozitif İlişkilerin Gücü
Liderlik Sırları
Gung Ho!
Hayat Boyu Liderlik
Olumlu İlişkilerin Gücü
Sağlıklı ve Başarılı Olmak İçin Bir Dakika
Liderlikte Çıtayı Yükseltmek
Fanatik Müşteriler
İsa Gibi Yönetin
The Leadership Pill
Yetki Devri Bir Dakikadan Fazla Zaman Alır
--reklam--
Ken Blanchard Alıntıları - Sözleri
Unutmayın insanlar iyidir. Sorun olan bazen ne yaptıklarıdır. (Liderlikte Çıtayı Yükseltmek)
Hayattaki sorunlarımızın çoğu hata yapmaktan değil onlardan bir şey öğrenmediğimizden olur.. (Liderlikte Çıtayı Yükseltmek)
Bir iş bittiği zaman çalışanlar" biz yaptık "diyorsa o lider iyi bir liderdir. (Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi)
Hiçbirimiz hepimiz kadar akıllı değiliz.. (Liderlikte Çıtayı Yükseltmek)
İnsanların en çok karşılaştıkları tepki tepkisizliktir. (Olumlu İlişkilerin Gücü)
Delilik aynı şeyi defalarca yapıp farklı sonuçlar beklemektir.. (Liderlikte Çıtayı Yükseltmek)
Öğrendikçe, öğrenecek daha çok şey olduğunu anlıyorum. (Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi)
Sonuçlarla ilgili geri bildirim bir numaralı motivasyon kaynağıdır.. (Liderlikte Çıtayı Yükseltmek)
Her şey Sincapların şevk ve arzusu ile başlar, sonra Kunduzların tarz ve yaklaşımı gelir. Ve Kazların takdir ve kutlamaları . (Gung Ho!)
Verilmiş bir söz,  ödenmemiş bir borçtur .. (Gung Ho!)
Her lider, bir öğrencidir. Hangi kaynakları kullanırsan kullan, bilgi kazanmaya ve öğrenmeye devam etmen gerekir (Hayat Boyu Liderlik)
ESKİ VE BİLİNEN SORUNLARLA UĞRAŞMAK, YENİ VE BİLİNMEYEN SORUNLARLA UĞRAŞMAKTAN DAHA KOLAYDIR. (Gung Ho!)
"Martı tipi yöneticiler havada uçarken çok gürültü çıkarırlar. Kafasını kaldırıp 'ne oluyor' diye bakanların yüzüne pislerler, sonra tekrar uçup giderler." (Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi)
Ümit etmenin nasıl bir şey olduğunu unutmaya başlamıştım. (Olumlu İlişkilerin Gücü)
Gelişim, liderlerin gençlik pınarıdır (Hayat Boyu Liderlik)
Yüzde bir fazlasını sun. (Fanatik Müşteriler)
İyi bir ilişkiye sahip olmanın anahtarı pozitifi vurgulamaktır. (Olumlu İlişkilerin Gücü)
İnsanların değişime direndiğini unutmayın . Mevcut olan eğlenceli olmasa bile , insanlar bilineni bilinmeyene tercih eder. (Liderlikte Çıtayı Yükseltmek)
Söylediğim gibi, beni çok onurlandırdınız . (Fanatik Müşteriler)
Hayatın almaktan ziyade vermekle ilgili olduğunun farkına vardığınızda , nihayet yetişkin biri haline gelirsiniz.. (Liderlikte Çıtayı Yükseltmek)

---
Kaynak: [Mardin Life](https://www.mardinlife.com/kitap/liderlik-ve-bir-dakika-yoneticisi-ken-blanchard-kitap-ozeti-konusu-ve-incelemesi)