Doğum Tarihi: 6 Nisan 1952
Doğum Yeri: Salt Lake City, Utah, ABD
Ölüm Tarihi: 23 Ocak 2020
Ölüm Yeri: Boston, Massachusetts, ABD
Clayton Christensen kimdir?
Clayton Magleby Christensen 21. yüzyılın başlarındaki en etkili iş fikri olarak adlandırılan "yıkıcı yenilik" teorisini geliştiren Amerikalı bir akademik ve iş danışmanıydı
--reklam--
Clayton Christensen Kitapları - Eserleri
- Yenilikçinin İkilemi
- İnovasyonda Ustalaşmak
- Olmak İstediğim İnsan
- HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself
- Disrupting Class
- How Will You Measure Your Life?
- The Prosperity Paradox: How Innovation Can Lift Nations Out of Poverty
- The Innovator's Solution
- Mutluluk ve Anlam (3 Kitap Takım)
--reklam--
Clayton Christensen Alıntıları - Sözleri
- Şansa bel bağlamayı başkalarına bırakın. (İnovasyonda Ustalaşmak)
- İnsanı en çok yaralayan şey, fiziksel acı değil, haksızlığın, mantıksızlığın verdiği ruhsal ıstıraptır (Olmak İstediğim İnsan)
- İnovasyon yeni bir şeyler üretmekten çok, müşteriler için yeni ve önemli bir şeyi mümkün kılmakla ilgilidir. (İnovasyonda Ustalaşmak)
- Kendi yaşamınızdaki çözülmemiş görevleri anlamak inovasyon için verimli bir zemin oluşturacaktır. Aynaya bakmanız yeter—yaşamınız size çok şey söyler. Sizin için önem taşıyorsa, başkaları için de taşır. (İnovasyonda Ustalaşmak)
- Veri, olgu değildir. Verilerin birincil işlevi olguları temsil etmektir—bir gerçeklik simülasyonu yaratmaktır. (İnovasyonda Ustalaşmak)
- Amazon’un kurucusu Jeff Bezos şirketin kurulduğu andan itibaren perakende işinde önem taşıyan üç ana unsuru kristal berraklığıyla kavramıştır: zengin ürün çeşitliliği, düşük fiyat ve hızlı teslimat. (İnovasyonda Ustalaşmak)
- Amazon, siparişlerin yerine teslim edilme süresine odaklanır; sevk edilme süresine değil. (İnovasyonda Ustalaşmak)
- Veri ve mesajları inançlarımıza uydurmaya çalışırız. (İnovasyonda Ustalaşmak)
- İnsanın kafasının rahat olması lüks değil, temel bir gereksinimdir. (İnovasyonda Ustalaşmak)
- Yapılması Gereken Görevi her zaman daha iyi anlamamız mümkün. Yeni teknolojiler benimseyerek, Yapılması Gereken Görevleri çözme şeklimizi iyileştirebiliriz. Ama asıl önemli olan, ona getirdiğiniz çözüme tutulup kalmak yerine, temeldeki görevi anlamaya odaklanmaktır. (İnovasyonda Ustalaşmak)
- “Resilience training -what we call hardiness- is a way for us to help people construct meaning in their everyday lives.” (HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself)
- İyi kuramlar bize ne düşüneceğimizi öğretmezler. Nasıl düşüneceğimizi öğretirler. (İnovasyonda Ustalaşmak)
Yorumlar
0 yorum