KONTROLSÜZ OTELLEŞME TURİZMİ BÜYÜTMEZ, ZAYIFLATIR

MOD Başkanı Seçkin Acar: “Otel açmak başka, sürdürülebilir bir turizm işletmesi kurmak başka”

Mardin’de turizme olan ilginin ve yeni yatırımların artması şehir açısından kıymetli. Ancak plansız biçimde artan yatak kapasitesi, fizibilite yapılmadan gerçekleştirilen yatırımlar ve profesyonel işletmecilikten uzak modeller, uzun vadede hem yatırımcıyı hem de destinasyonu zor durumda bırakabiliyor.

Mardin Otelciler ve Turizmciler Derneği (MOD) Başkanı Seçkin Acar, turizm yatırımlarında artık yalnızca “bir bina bulup otele dönüştürme” anlayışının yeterli olmadığını belirterek, sektörün yeni gerçeklerine dikkat çekti.

“‘Ben ve çocuklarım oturur, bakarız’ dönemi artık geride kaldı. Turizm profesyonel bir iştir. Misafir yalnızca temiz bir oda istemiyor; doğru karşılama, eğitimli personel, güçlü iletişim, hızlı çözüm, dijital rezervasyon altyapısı, gastronomi, deneyim ve kurumsal hizmet bekliyor.”

YENİ YATAK DEĞİL, ÖNCE DOĞRU PLANLAMA

Acar, yatırım kararı alınmadan önce şehrin mevcut yatak kapasitesinin, yıllık doluluklarının, sezon süresinin, ulaşım kapasitesinin, hedef pazarların ve işletme maliyetlerinin birlikte değerlendirilmesi gerektiğini vurguladı.

Mardin’in resmi yatak kapasitesinin 8.973’e ulaştığını hatırlatan Acar, kontrolsüz kapasite artışının tek başına turizm başarısı olarak görülmemesi gerektiğini söyledi:

“Bir şehirde otel sayısının artması tek başına başarı değildir. Önemli olan o yatakları yılın kaç günü doldurabildiğiniz, misafiri şehirde kaç gece tutabildiğiniz ve işletmelerin sağlıklı biçimde ayakta kalıp kalamadığıdır. Arzı büyütürken talebi aynı ölçüde büyütemezsek, yatırımcıları kendi aralarında fiyat rekabetine sürükleriz.”

TURİZM, İYİ SEZONDA PARA KAZANMA İŞİ DEĞİLDİR

MOD’a göre asıl mesele, işletmelerin yalnızca yoğun dönemlerde değil; düşük sezonda ve ekonomik dalgalanmalarda da ayakta kalabilecek yapıya kavuşması.

Acar, “Sürdürülebilirlik tam da kötü zamanda belli olur. İşletmenin finansmanı, personel politikası, satış kanalları, maliyet yönetimi ve pazarlaması daha yatırım yapılmadan planlanmalı. Birkaç iyi hafta üzerinden yıllık yatırım hesabı yapılamaz.” değerlendirmesinde bulundu.

“MARDİN’E YATIRIM YAPILSIN, AMA DOĞRU YATIRIM YAPILSIN”

MOD, yeni yatırımlara karşı olmadıklarının özellikle altını çizerek; bundan sonraki dönemde nitelikli tesis, profesyonel işletmecilik, eğitimli insan kaynağı, doğru fizibilite ve destinasyonun taşıma kapasitesine uygun büyümenin öncelik olması gerektiğini belirtti.

Acar sözlerini şöyle tamamladı:

“Mardin’in daha fazla yatağa sahip olması kadar, mevcut yataklarının değer üretmesi önemlidir. Biz yatırımcı kaybetmek istemiyoruz; tam tersine yatırımcının yıllarca ayakta kalmasını istiyoruz. Otel yapmak bir inşaat yatırımı olabilir ama otelcilik bir meslektir. Mardin turizminin geleceğini bina sayısıyla değil; hizmet kalitesi, geceleme süresi, doluluk, kurumsallık ve sürdürülebilirlikle ölçmeliyiz.”