Kitap Künyesi

Yazar: Stephen R. Covey

Çevirmen: Sezer Soner

Çevirmen: Çağlayan Erendağ

Orijinal Adı: The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness

Yayın Evi: Aura Kitapları

İSBN: 9786051032924

Sayfa Sayısı: 528

--reklam--

8'İnci Alışkanlık Ne Anlatıyor? Konusu, Ana Fikri, Özeti

Dünya çapında milyonlarca okura ulaşan "Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı" kitabının yazarı Stephen R. Covey bu kitabında, gerek birey olarak insanların gerekse kurumlar ve şirketlerin hayatında 8. Alışkanlığın, yani Bütünlüğe Ulaşmanın ne kadar önemli ve sonuç alıcı olduğunu anlatıyor...

--reklam--

8'İnci Alışkanlık Alıntıları - Sözleri

  • Kendinizi kurban yerine koymak, geleceğinizi alıp götürür.
  • Sorunun dışarıda olduğunu düşünüyorsanız, işte bu düşünce sorunun ta kendisidir.
  • “Önündekini kokla,ona dokun,ne yapabileceğine bak!”
  • Sinirleri en gergin tutan şey, huzur peşinde koşmaktır. Frankl
  • Zamanı gelmiş bir fikir kadar güçlü hiçbir şey yoktur. V. Hugo
  • "Yeni bir felsefe, yeni bir yaşam biçimi karşılıksız verilmez. Yüksek bedeli ödenmelidir ve ancak büyük bir sabır ve çabayla elde edilir."
  • Bilip de yapmamak aslında bilmemektir. Öğrenip de yapmamak öğrenmemektir. Başka bir deyişle, bir şeyi anlayıp da uygulamamak aslında onu anlamamaktır. Bilgi ve anlayışı içselleştirmek, ancak yaparak ve uygulayarak olur.
  • Liderliğin mevki değil, bir seçim olduğuna örnek olmuş, aramızdaki tevazu sahibi, cesur ve "Büyük İnsan" lara...
  • Güvenilmek, sevilmekten daha büyük bir iltifattır.
  • Bilmek ve yapmamak, aslında bilmemektir.
  • Cesaret korkunun yokluğu değildir, başka bir şeyin korkudan daha önemli olduğu sonucuna varmaktır. Redmoon
  • Ne kadar çok bilirseniz, o kadar çok bilmediğinizi bilirsiniz.
  • Gerçek şu: Büyük çoğunluğumuz birkaç işi birden yapmaya çalışırız. Bir hava trafik kontrolörü gibi, biz de aynı anda tek bir uçağı indirmeyi öğrenmeliyiz; birçok şeyi vasat yapmaktansa, az işi kusursuz yapmayı.

--reklam--

8'İnci Alışkanlık İncelemesi - Şahsi Yorumlar

Yazarın, "Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı" kitabından çok etkilendiğim ve çok faydasını gördüğüm için, bu kitabı da okumak istedim. Kitap, tek bir konuya yer verdiği ve bu kadar uzun olduğu için, bir önceki kitabı kadar sürükleyici gelmedi. Dikkat çektiği konu; her ne iş yaparsanız yapın, resmin bütününü görmek önemli, çünkü; parçalardan yola çıkarak ilerlerseniz, o parçaya ait bütünü yok saymış olursunuz. Bu sadece iş hayatı için değil, ilişkiler için de uygulanabilir. Siz bir insana kızdığınızda, aranızdaki mesafeyi derinlemesine açarsanız, onun, sizin hayatınızdaki güzelliklerini de uzaklaştırmış olursunuz. Onun için her ne düşünüyorsak, daha geniş pencereden bakmak önemli. Olaylar ya da durumlar karşısında, vereceğimiz tepki ya da alacağımız kararlar, bütünün dikkatinde olmalı. Ancak o zaman sağlıklı kararlar alıp, yola devam edebiliriz. (FDC)

Sabırla, inatla okuduğum kitap. Sonuca anlama odaklı, ‘bir an önce bir şeyler vermeli kitap, her satırında bişeyler öğrenmeliyim’ derdim bir zamanlar. Bu kitap tersini yapmıştı, sonuç çıkarmamama, anlamama rağmen okumuştum. O kitap inatla bişey vermedi, ben ise inatla okudum. Kitabın son sayfaları şahaneydi ama. Değmişti inadıma sabrıma. Son hamleye kadar geçen süreç bazen anlamsız gelir insana, ama işin aslı o süreç olmazsa son hamle olmaz, son hamleyi değerli kılan anlamlı kılan sürecidir. (Kerim ZORLU)

--reklam--

8'İnci Alışkanlık PDF indirme linki var mı?

--reklam--

Stephen R. Covey - 8'İnci Alışkanlık kitabı için internette en çok yapılan aramalardan birisi de 8'İnci Alışkanlık PDF linkidir. İnternette ücretli olarak satılan çoğu kitabın PDFleri bulunmaktadır. Ancak bu PDF'leri yasal olmayan yollarla indirmek ve kullanmak hem yasalara hem de ahlaka aykırıdır. Yayın evlerinin sitesinden PDF satılıyorsa indirebilirsiniz.

Kitabın Yazarı Stephen R. Covey Kimdir?

Dr. Stephen R. Covey (d. 24 Ekim 1932 Salt Lake City, Utah), - (ö. 16 Temmuz 2012,Utah) saygın bir uluslararası liderlik otoritesi, aile uzmanı, eğitmen, kurumsal danışman ve hayatını ilke merkezli yaşam ve liderliğin öğretilmesine adamış olan bir yazardır.

Eğitim

Harvard Üniversitesinden İşletme Yüksek Lisansı(MBA), kurumsal davranış ve iş yönetimi profesörü olduğu, ayrıca rektör yardımcısı ve üniversite ilişkileri yöneticisi olarak çalıştığı Brigham Young Üniversitesinden de doktorası bulunmaktadır.

Kitapları

Dr. Covey, İş Dünyasında Yirminci Yüzyılın En Etkili Kitabı diye anılan, otuz sekiz dile çevrilerek tüm dünyada 15 milyonun üzerinde satışa ulaşan Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı'nın yanı sıra, Önemli İşlere Öncelik, İlke Merkezli Liderlik, Etkili Ailelerin 7 Alışkanlığı ve 8'inci Alışkanlık: Bütünlüğe Doğru adlı kitapların da yazarıdır.

2002 yılında Forbes dergisi Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı kitabının “yönetim alanında yazılmış tüm zamanların en iyi 10 kitabından biri” olduğunu ilan etmiştir. Önemli İşlere Öncelik kitabı 2 milyondan fazla satmış ve Simon & Schuster’a göre “tüm zamanların en çok satan zaman yönetimi kitabı” olmuştur. Dr. Covey’nin Etkili Ailelerin 7 Alıskanlıgı kitabı Ekim 1997’de satışa çıktığı andan itibaren üç ay içerisinde New York Times listesinde dördüncü sıraya yerleşmiştir ve bugüne dek aile üzerine yazılmış en çok satan kitaptır.

Diğer projeler

FranklinCovey

Dr. Covey, 123 ülkede şubesi bulunan FranklinCovey Şirketi'nin kurucularından biri ve başkan yardımcısıdır. Bu şubeler, Dr. Covey'in vizyon, disiplin ve tutkusunu paylaşarak, dünyanın her yerindeki birey ve kurumlara ilham vermekte, değişim ve gelişmeleri için araçlar sağlamaktadır.

Kişisel

Dokuz çocuk, kırk üç torun sahibi olarak, 2003 yılında Ulusal Babalık İnisiyatifi'nden Babalık Ödülü'nü almıştır ve bunun şimdiye dek aldığı en anlamlı ödül olduğunu belirtmektedir. Aldığı diğer ödüller arasında, insanlığa hizmet ederek katkıda bulunduğu için Thomas More Kolej Madalya'sı, 1999'da Yılın Konuşmacısı Ödülü, Sikh'in 1998 Uluslararası Barış Adamı Ödülü, 1994 Uluslararası Yılın Girişimcisi Ödülü ve Yılın Ulasal Girişimcisi Yaşam Boyu Başarı Ödülü de vardır. Dr. Covey ayrıca Time dergisinin seçtiği En Etkili 25 Amerikalı'dan biri olarak tanınmaktadır ve yedi onursal doktoraya sahiptir. 79 yaşında vefat etti. Nisan 2012 de bisiklet kazası geçirmişti.

--reklam--

Stephen R. Covey Kitapları - Eserleri

  • Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı
  • Önemli İşlere Öncelik
  • 8'İnci Alışkanlık
  • Etkili Ailelerin 7 Alışkanlığı
  • Etkili İlişkinin 7 Alışkanlığı
  • Yüksək Effektli İnsanların 7 Vərdişi
  • Etkili Yöneticilerin 7 Alışkanlığı
  • Güvenin Hızı
  • Öngörülemeyen Zamanlarda Öngörülebilir Sonuçlar
  • İlke Merkezli Liderlik
  • 3'üncü Alternatif
  • Harika İş Harika Kariyer

--reklam--

Stephen R. Covey Alıntıları - Sözleri

  • "Kalbin, aklın hiç bilmediği kendine özgü nedenleri vardır." - PASCAL (Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı)
  • Yöneticilik, işleri doğru yapmaktır. Liderlik ise, doğru olanı yapmaktır. (Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı)
  • Bilmek ve yapmamak, aslında bilmemektir. (8'İnci Alışkanlık)
  • Mutlu eşler birbirlerinin farklı kültürlerini, güçlü yönlerini, becerilerini, reflekslerini, tuhaflıklarını ve içgüdülerini yaratıcılık kaynağı olarak görürler. (Etkili İlişkinin 7 Alışkanlığı)
  • Eşinizi daha iyi biri yapmaya çalışmayın: Onu mutlu etmeye çalışın. Eşimizin sanki bizim yolumuz daha iyiymişçesine daha fazla bizim gibi olması gerektiğini düşünme eğilimindeyizdir. … bunun asla işe yaramayacağını ve onların evliliğinize katacakları kendilerine has özelliklerine saygısızlık olduğunu söyleyebilirim. …farklılıkları takdir edin, onlarla birlikte yürüyün, çabanızı onları mutlu etmek için harcayın. (Etkili İlişkinin 7 Alışkanlığı)
  • Etki ve tepki arasında bir boşluk vardır. Bu boşlukta tepkinizi seçme gücü ve özgürlüğüne sahipsiniz. Gelişim ve mutluluk tepkilere bağlıdır. (Etkili İlişkinin 7 Alışkanlığı)
  • Rebecca: Zaman ve çabalarını öncelikle anneliğe adamayı seçen kadınlara yapıştırılan etiket beni rahatsız ediyor. Sanki toplum, çocukları iyi yetiştirmeyi, bir şirketin belli bir ürün dizisinin kârını büyütmek kadar değerli görmüyormuş gibi geliyor bana. (Önemli İşlere Öncelik)
  • Davranışlarımız, koşullarımızın değil, kararlarımızın işlevidir. (Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı)
  • “İlahi, mənə cəsarət ver, dəyişə bildiyimi və dəyişməli olanı dəyişim, mənə itaətkarlıq ver, dəyişməli olmayan şeyləri necə var elə qəbul edim, mənə ağıl ver, bunlar arasındakı fərqi bilim”. (Yüksək Effektli İnsanların 7 Vərdişi)
  • ...yazda əkib becərməyi unudasan, yayda boş boş gəzəsən, payızda da bol məhsul almaq iddiasında olasan... Ferma təbii sistemdir.Əvvəlcə dəyərini ödə, sonra istədiyini al. (Yüksək Effektli İnsanların 7 Vərdişi)
  • “Önündekini kokla,ona dokun,ne yapabileceğine bak!” (8'İnci Alışkanlık)
  • İçinde yaşadığımız modern toplum,kestirme yolu gösteren tekniklere bayılıyor. Oysa yaşamda kalite kestirmeden giderek edinilemez. Kestirme diye bir şey yoktur. Ama bir yol vardır. Bu yol,tarih boyunca itibar ve saygı gören ilkelerin temeli üzerine kurulmuştur. Bu bilgelikten alınacak dersler varsa,o da anlamlı bir yaşamın sürat ya da verimlilikle ilgisi olmadığıdır. Anlamlı bir yaşam sürmek, işi ne kadar çabuk yaptığınıza değil, ne iş yaptığınıza ve o işi neden yaptığınıza bağlıdır. (Önemli İşlere Öncelik)
  • Bilinçli bir şekilde ilgilenmediğiniz ve yenilemediğiniz her şey bozulacak, hastalanacak veya çökecektir. (Etkili İlişkinin 7 Alışkanlığı)
  • Fazla hata yapmaktansa az hata yapmaktan korkmalıyız. Philip Knight (Etkili Yöneticilerin 7 Alışkanlığı)
  • Düzgün prinsiplər haqqında nə qədər çox bilsək, ağılla hərəkət etmək üçün fərdi azadlığımız o qədər geniş olacaq. (Yüksək Effektli İnsanların 7 Vərdişi)
  • Siz insanın işlək əllərini pulla ala bilərsiniz,amma onun ürəyini ala bilməzsiniz.Onun həvəsi,şövqü,sədaqəti haradadırsa, ürəyi də oradadır. (Yüksək Effektli İnsanların 7 Vərdişi)
  • Bizi en çok yaralayan başkalarının hataları, hatta kendi hatalarımız değil, bütün bunlara verdiğimiz tepkidir. (Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı)
  • Insanlar işten ayrılmazlar. Patronlarından ayrılırlar. (Etkili Yöneticilerin 7 Alışkanlığı)
  • "Kitlelerin kurtuluşu için özenle çalışmaktansa, kendini tamamen bir bireye adamak çok daha asildir." (Etkili İlişkinin 7 Alışkanlığı)
  • “Zalim olan zayıflardır. İncelik sadece güçlülerden beklenebilir.” - Leo Roskin (Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı)