Hız - Jeff Cox Kitap özeti, konusu ve incelemesi

Hız kimin eseri? Hız kitabının yazarı kimdir? Hız konusu ve anafikri nedir? Hız kitabı ne anlatıyor? Hız PDF indirme linki var mı? Hız kitabının yazarı Jeff Cox kimdir? İşte Hız kitabı özeti, sözleri, yorumları ve incelemesi...

Kitap Künyesi

Yazar: Jeff Cox

Çevirmen: Fezal Gülfidan

Orijinal Adı: Velocity

Yayın Evi: Optimist Yayın Dağıtım

İSBN: 9786055655280

Sayfa Sayısı: 400

Hız Ne Anlatıyor? Konusu, Ana Fikri, Özeti

~~Dünyanın en çok okunan iş romanı Amaç'ın yaratıcılarından..

Yalın Düşünce, Altı Sigma ve Kısıtlar Teorisi tam olarak ne anlama geliyor? Bu teoriler üretim ortamında sık sık yaşanan kaosa nasıl düzen getiriyorlar? Bu ilkelerin gücü somut olarak izlenebilir mi?

Gerçek işletmelerden sağlanan sonuçlar ışığında yazılan Hız, üç ana iyileştirme disiplinini yine bir roman aracılığıyla aktarıyor. Karmaşık üretim sorunlarını basit bir dille masaya yatıran bu roman sayesinde, imalatın temel ilkeleri ve birçok sanayi süreci hakkında yaşamsal öngörüler kazanacaksınız.

Hız, iş literatüründe artık bir klasik olan Amaç'ı yazan ekip tarafından kaleme alındı. İşletme okullarının ders programlarına dahil ettiği Amaç, şirketlerin yönetim kurallarında, üniversitelerde ve fabrikalarda elden ele dolaşmaya devam ediyor ve yeni baskıları hızla tükeniyor. Dünyanın en çok okunan bu iş romanını yaratan ekip, elinizdeki bu kitapla şimdi daha kapsamlı sorulara yanıt veriyor.

İmalat ortamını, iş ve yaşam dengesini, iş arkadaşları dayanışmasını ve iş teorilerini ele alan "Hız", edebi sürükleyiciliği kadar, bilim ve eğitimle ilgili bir kitap olarak da uzun yıllar başucu kitabı olmaya aday.

(Tanıtım Bülteninden)

Hız Alıntıları - Sözleri

• Aslına bakarsan Yalın bakış açısında, müşterinin gözünde değer yaratmayan her şey bir israf olarak nitelendirilir. Bu, sürekli iyileşmenin uzun vadeli, gelişen bir yöntemidir. İsrafı yok et, yükselen değere odaklan, her şeyi daha hızı yap ve müşterilerini memnun etmek için çabalamaya devam et-- Yalın'ın özü budur.
• Sürekli iyileşme ihtiyacı gerçekten acildir.
• "İnsanların en iyi bildikleri işlere bağlı kalmalarını isterdi. Çapraz geçiş pek olmazdı. Bu da onun tarzıydı işte. İyi bir yöneticiydi, ama bir eksiği varsa, o da buydu. Bu yüzden diğer alanlara dair pek fazla şey öğrenemedim-tedarik zincirinin tüm aşamalarını ve birçok başka şeyi daha."
• Siyah kuşak sahiplerinin çalışanların yaklaşık yüzde dördünü oluşturması iyi olur. Siyah kuşaklar elbette daha hüner sahibi insanlardır, ancak işleri yapmanın Yalın yolunu örgütün bütün bölümlerine yaymak için yeterli sayıda yeşil kuşak olmalıdır.
• Poka-yoke. Japonca. Bir şeyi hatasızlaştırmak demek. Tedbir. Operatör yanlış boyayı kaptı, çünkü çalışma alanının ve sürecin düzenlenme şekli onun bu hatayı yapmasına olanak verdi. İncelememiz gereken bir şey bu.
• Yalın, piyasa talebi ile mükemmel dengeli, müşteriler için en az israfla optimum hızda değer yaratan bir disiplindir. Altı Sigma ise arızaları, hataları ve müşteriler tarafından istenmeyen ölçülebilir herhangi bir şey belirlemek ve yok etmek için bir disiplindir. Yalın pekçok farklı yoldan, baştan sona işlemlerdeki israfı yok etmeye bakar. Altı Sigma ise, benim görüşme göre, daha ziyade kalite yönetimine odaklanmıştır.
• "Ne derler bilirsin: ateşe ateşle karşılık vermek gerek."
• Yardımlarını aldıktan sonra onlara sırtımızı dönüp işten çıkaramayız. Sürekli iyileştirme için insanların belirli bir düzeyde güvenceleri olmaları gerekir-yoksa devam etmeyeceklerdir ve hatta yapmaya çalıştığın iyileştirmeleri sabote etmeye bile kalkabilirler.
• "Kaynaklar. Yetenek. Ödül primi. Hisse opsiyonu. İkramiyeler. Terfiler. Takdir. Ve elbette havuçlarla birlikte sopalar da gelecek. Performansta geri kalanlar ayıklanacak. Zayıflık hoş görülmeyecek."
• ....zateb bir fabrikada farklı olan her şey genelde bir iyileşmeymiş gibi görünür.
• Sistem her bir işçiye belirli bir zamanda ne yapması gerektiğini söyleyebilir ve ikazlarda bulunabilirdi. Amy tüm bunları epeyce Orwellvari bulsa da, patron Randal'dı ve kabul etmekten başka yapılacak şey yoktu.
• Birkaç ay içinde B.Don emekli olup gitmişti. Fazla vakit kaybetmeden karısı Daisy'le bir yıllık bir dünya turu planladı ve Miami'den kalkıp güneşin doğduğu yerlere doğru denize açıldı.
• Altı sigma tekniklerinin uygulanması yoluyla yayılma giderek daralır ki, bu da sürecin daha sıkı kontrol altına girmeye başladığı ve sürecin sonuçlarının daha öngörülür olduğu anlamına gelir. Bir süreç Altı Sigmaya ulaştığında, onun mükemmelliğe en yakın seviyede olduğu düşünülür.
• Yalın altı sigma ve kısıtlar teorisi... Bunlar bağdaşmazmış gibi anlatıldı. "Bu doğru değil. Yalın ve Kısıtlar Teorisi pek çok aynı değeri paylaşırlar." "Yalın ve Kısıtlar Teorisi de bazı büyük farklılıklara sahipler. Ve eğer Wayne dengeli bir hat işletiyorsa senin imalatçı adamın küplere binmesine şaşırmamak lazım. "Neden böyle?" "Çünkü dengeli bir hat aslında iyi sonuç vermez." "Ciddi misin? İyi sonuç vermezle ne demek istiyorsun?" diye sordu Amy. "Yani iyi sonuç verebilir. Eğer sistem içindeki bütün sapmaları ortadan kaldırmak için on yıllarınız varsa." "On yıllar mı? Yani on yıllar sonra mı iyi sonuç verir demek istiyorsun?" "Büyük bir sistemde bütün sapmaları sistemden çıkarmanın mühendisliği uzun zaman alır ve o zamana kadar hem yaptığın şey hem de onu yapmak için kullandığın teknoloji büyük olasılıkla demode olur. Mükemmelliği arayış ürünün ömrünü doldurur." "Wayne Reese bir LSS siyah kuşaklısı" dedi Amy. "İşe yaramayan bir şeyi neden savunsun ki?" Tom omuz silkip akıl yürüttü: "Belki de kendisine öğretilen şey inanıyordur."
• Yalın felsefeyi öğrenirken bana öğretilen ilk şey,büyük başarıların küçük iyileştirmelerin toplamından oluştuğudur.

Hız İncelemesi - Şahsi Yorumlar

Amaç tan sonra: Amaç kitabından sonra sizi daha derinlemesine bilgilendirecek bir kitap. Kısıtlar teorisi ve yalın yönetim ve altı sigmayı anlatan öğreten güzel bir eser. (Fatih Şen)

Amaç kitabının devamı niteliğinde. İçinde güzel bi hikayesi olan içerisinde gerçek hayattan çok fazla örnek barındıran muhteşem bir kitap. Tamamen Endüstri mühendislerine yönelik olduğunu düşündüğüm için aday da olsanız şuan mühendis de olsanız sürekli okuyabileceğiniz başucu kitabı diyebilirim. Özellikle mühendislerin çok ilgilendiği yalın üretimi fabrikada uygulama süreci ve başarısızlıklardan tekrar ayağa kalkmayı öğreten bir kitap. Kısıtlar teorisini de belki ilk defa bu kitapla duyacağınız ve yalın üretimle birleştiğinde neler olabileceğini güzel bir hikaye örgüsü içinde anlatan pek fazla sıkmayan güzel bir kitap. (Muhammed Şentosun)

Hız PDF indirme linki var mı?

Jeff Cox - Hız kitabı için internette en çok yapılan aramalardan birisi de Hız PDF linkidir. İnternette ücretli olarak satılan çoğu kitabın PDFleri bulunmaktadır. Ancak bu PDF'leri yasal olmayan yollarla indirmek ve kullanmak hem yasalara hem de ahlaka aykırıdır. Yayın evlerinin sitesinden PDF satılıyorsa indirebilirsiniz.

Kitabın Yazarı Jeff Cox Kimdir?

Jeff Cox Kitapları - Eserleri

• Amaç
• Hız

Jeff Cox Alıntıları - Sözleri

• Altı sigma tekniklerinin uygulanması yoluyla yayılma giderek daralır ki, bu da sürecin daha sıkı kontrol altına girmeye başladığı ve sürecin sonuçlarının daha öngörülür olduğu anlamına gelir. Bir süreç Altı Sigmaya ulaştığında, onun mükemmelliğe en yakın seviyede olduğu düşünülür. (Hız)
• Çoğunlukla yumuşak başlıydı. Ama kızdı mı, Godzilla gibi olurdu. (Amaç)
• Yalın felsefeyi öğrenirken bana öğretilen ilk şey,büyük başarıların küçük iyileştirmelerin toplamından oluştuğudur. (Hız)
• "Ne derler bilirsin: ateşe ateşle karşılık vermek gerek." (Hız)
• "İnsanların en iyi bildikleri işlere bağlı kalmalarını isterdi. Çapraz geçiş pek olmazdı. Bu da onun tarzıydı işte. İyi bir yöneticiydi, ama bir eksiği varsa, o da buydu. Bu yüzden diğer alanlara dair pek fazla şey öğrenemedim-tedarik zincirinin tüm aşamalarını ve birçok başka şeyi daha." (Hız)
• Birkaç ay içinde B.Don emekli olup gitmişti. Fazla vakit kaybetmeden karısı Daisy'le bir yıllık bir dünya turu planladı ve Miami'den kalkıp güneşin doğduğu yerlere doğru denize açıldı. (Hız)
• Yardımlarını aldıktan sonra onlara sırtımızı dönüp işten çıkaramayız. Sürekli iyileştirme için insanların belirli bir düzeyde güvenceleri olmaları gerekir-yoksa devam etmeyeceklerdir ve hatta yapmaya çalıştığın iyileştirmeleri sabote etmeye bile kalkabilirler. (Hız)
• Siyah kuşak sahiplerinin çalışanların yaklaşık yüzde dördünü oluşturması iyi olur. Siyah kuşaklar elbette daha hüner sahibi insanlardır, ancak işleri yapmanın Yalın yolunu örgütün bütün bölümlerine yaymak için yeterli sayıda yeşil kuşak olmalıdır. (Hız)
• Bazı operasyonlardaki verimliliği azaltmak suretiyle bütün fabrikayı nasıl daha üretken hale getirdiğimize hayret ediyordum. (Amaç)
• "Amaç tek başına işletme giderini azaltmak değildir. Amaç, kendi başına tek bir ölçütü iyileştirmek olamaz. Amaç, işletme giderlerini ve stokları azaltırken, eşzamanlı olarak akım faydasını artırmaktır." (Amaç)
• … insanlar sorunlarını mantıklı ve istikrarlı bir şekilde düşündükçe, kendi davranışlarıyla sonuçlar arasındaki “neden-sonuç” ilişkisini tespit edebilir duruma gelirler. (Amaç)
• gerekli olan sadece tutarsızlıklarla cesaretle yüzleşmek ve ''her zaman böyle yapılırdı'' diyerek bu yüzleşmeden kaçmaktan sakınmaktır. (Amaç)
• Aslına bakarsan Yalın bakış açısında, müşterinin gözünde değer yaratmayan her şey bir israf olarak nitelendirilir. Bu, sürekli iyileşmenin uzun vadeli, gelişen bir yöntemidir. İsrafı yok et, yükselen değere odaklan, her şeyi daha hızı yap ve müşterilerini memnun etmek için çabalamaya devam et-- Yalın'ın özü budur. (Hız)
• Çantamdan sarı bloknotumu, cebimden kalemimi çıkartıp insanların amaç olduğunu sandıkları şeylerin listesini yapmaya başladım. Etkin maliyetli alımlar, vasıflı insanların istihdam edilmesi, gelişkin teknoloji, üretim, kaliteli malların üretimi, kaliteli malların satışı, pazar payı elde edilmesi. İletişim ve müşteri memnuniyeti gibi başka şeyler de ekledim. Bir işi başarıyla yürütmek için bunların hepsi gerekliydi. Bunların tümünün işlevi neydi? Firmaya para kazandırmak. Ancak bunların hiçbiri kendi başına amaç olamazdı. Sadece amaca ulaşmanın araçlarıydılar. (Amaç)
• "Kaynaklar. Yetenek. Ödül primi. Hisse opsiyonu. İkramiyeler. Terfiler. Takdir. Ve elbette havuçlarla birlikte sopalar da gelecek. Performansta geri kalanlar ayıklanacak. Zayıflık hoş görülmeyecek." (Hız)
• Poka-yoke. Japonca. Bir şeyi hatasızlaştırmak demek. Tedbir. Operatör yanlış boyayı kaptı, çünkü çalışma alanının ve sürecin düzenlenme şekli onun bu hatayı yapmasına olanak verdi. İncelememiz gereken bir şey bu. (Hız)
• "Bir zincirin gücünü belirleyen şey nedir?" "Akıllı çocuk, tabii ki en zayıf halkası." "Peki eğer zincirin gücünü iyileştirmek istiyorsan, yapman gereken ilk şey nedir?" "En zayıf halkayı bulmak. Darboğazı belirlemek." (Amaç)
• ....zateb bir fabrikada farklı olan her şey genelde bir iyileşmeymiş gibi görünür. (Hız)
• Yalın, piyasa talebi ile mükemmel dengeli, müşteriler için en az israfla optimum hızda değer yaratan bir disiplindir. Altı Sigma ise arızaları, hataları ve müşteriler tarafından istenmeyen ölçülebilir herhangi bir şey belirlemek ve yok etmek için bir disiplindir. Yalın pekçok farklı yoldan, baştan sona işlemlerdeki israfı yok etmeye bakar. Altı Sigma ise, benim görüşme göre, daha ziyade kalite yönetimine odaklanmıştır. (Hız)
• Dünyanız yıkılmışken yakınlarınızın kılının bile kıpırdamamasına tanık olmak garip değil midir? Onların niçin sizin kadar etkilenmediğini de bir türlü anlayamazsınız. (Amaç)