Yeni Liderler - Daniel Goleman Kitap özeti, konusu ve incelemesi

Yeni Liderler kimin eseri? Yeni Liderler kitabının yazarı kimdir? Yeni Liderler konusu ve anafikri nedir? Yeni Liderler kitabı ne anlatıyor? Yeni Liderler PDF indirme linki var mı? Yeni Liderler kitabının yazarı Daniel Goleman kimdir? İşte Yeni Liderler kitabı özeti, sözleri, yorumları ve incelemesi...

Kitap Künyesi

Yazar: Daniel Goleman

Yazar: Annie Mckee

Yazar: Richard Boyatzis

Çevirmen: Osman Deniztekin

Çevirmen: Filiz Deniztekin

Yayın Evi: Varlık Yayınları

İSBN: 9789754342406

Sayfa Sayısı: 302

Yeni Liderler Ne Anlatıyor? Konusu, Ana Fikri, Özeti

Daniel Goleman, "akıllılık" kavramını değiştiren Duygusal Zekâ ve bunun iş yerindeki önemini vurgulayan İşbaşında Duygusal Zekâ adlı kitaplarından sonra, tanınmış araştırmacılar Richard Boyatzis ve Annie McKee ile birlikte bu kavramın liderlikteki rolünü araştırıyor.

Örgütsel başarı ya da başarısızlıkla "başat liderlik" arasındaki sinirbilimsel bağlantıları açığa çıkaran yazarlar, liderin duygularının bulaşıcı olduğunu, örgüt içinde yaydığı enerji ve coşkunun başarıya; olumsuzluk ve ahenksizliğinse başarısızlığa yol açtığını savunuyorlar. Dünya çapındaki örgütlerde yıllardır yapılan analizlerden yararlanarak, ahenk yaratan liderlerin -başkanlar, yöneticiler, eğiticiler ya da siyasetçiler- empati ve özbilinç gibi yeterliliklerini kullanmanın yanı sıra, duruma uygun olan liderlik tarzlarına başvurarak zirveye çıktıklarını gösteriyorlar. Liderlerin zaman içinde duygusal zekâ yeterliklerini geliştirip sürdürmeyi; insanları esinlemeyi ve motive etmeyi; ekiplerde ve örgütlerde ahenkli liderliği geliştirmeyi; ahenkten güç alarak mali performansı yükseltmeyi öğrenebilmeleri için bir süreç öneriyorlar.

Alanı ve kademesi ne olursa olsun, her liderin mutlaka okuması gereken bu kitap, liderlik sanatını sonuç alma bilimine dönüştürüyor.

(Arka Kapak)

Yeni Liderler Alıntıları - Sözleri

İnsanlar kimi zaman aynı işi yapmaya devam ettikleri,düşlerinde ve önem verdikleri şeylerdeki değişimleri görmezlikten geldikleri için, mesleklerinden soğuyabilirler.
İnsanların duyguları coşku düzeyine itilirse, performans coşabilir; insanlar kin ve kaygıya yönlendirildiğinde ise, dengeleri bozulabilir.
Sıcak bir gülüş, şu rahatlatıcı mesajı gönderir: Aynı dalga boyundayız, anlaşıyoruz. Güvenin, huzurun ve ortak bir dünya anlayışının habercisidir; gülmek, konuşmada bir ritim olarak, şimdilik her şeyin yolunda gittiğini gösterir.
Biz, liderin başlıca görevinin, önderlik ettiği kişilerde iyi duygular uyandırmak olduğunu ileri sürüyoruz. Bu ise, lider ahenk -insanların en iyi yanlarını ortaya çıkaran olumlu duygular- yarattığında gerçekleşir. O halde, liderlerin temel görevi duygularla ilintilidir.
... bir gruptaki “resmi” liderlerin tümü, mutlaka birer duygusal lider değildir. Atanan lider bir nedenle inanılırlıktan yoksunsa, insanlar duygusal rehberlik için güvendikleri ve saygı duydukları başka birine başvurabilirler. Bu durumda fiili lider, başkalarının duygusal tepkilerini yoğuran kişi olur.
... bir yıl içinde (ciddi parasal sorun, işten atılma ya da boşanma gibi) üç ya da daha fazla şiddetli stres yaratan olay, toplumsal açıdan yalıtılmış orta yaşlı erkeklerin ölüm oranını üç kat artırırken, birçok yakın ilişkisi olan erkeklerin ölüm oranı üzerinde hiç etkisi yoktur.
Aklını toplamak, insanların mevcut duruma yoğun bir biçimde odaklanıp, endişe gibi dikkati dağıtan düşünceler içinde kaybolmak yerine onları durdurmalarını sağlayan, sakinleştirici etkisi olan beceridir.
Demagogların mesajları, insanları ortak bir davada birleştirmek yerine kutuplara ayırır.
Kısacası, ahenksiz liderler, insanların yanında çalışmaktan ürktükleri kişilerdir
Uç noktada, ahenksiz liderler, avaz avaz bağırıp insanları azarlayarak aşağılayan kötü niyetli zorbadan düzenbaz sosyopata kadar çeşitlilik gösterir.

Yeni Liderler İncelemesi - Şahsi Yorumlar

Liderlik: Kitapta, örgütte ve sosyal ortamlarımızda duygusal zekanın önemini değerli emekler harcanıp yapılmış araştırmalar, bu konularda örgütlerin üzerinde uygulanmış danışmanlıkların güzel örnekleri sunulmuş. İlk önce kendi güçlü ve zayıf yönlerimizin farkına varıp gerektiğinde değişime açık olarak , çevremizde olumlu pozitif bir enerji yaydığımızda insanların güvende hissetmelerini, düşüncelerini özgürce ifade etmelerini kısacası etkili pozitif iletişimle ahenk içinde işleyen bir topluluğun oluşmasına hep birlikte sebep oluruz. Burda sebep olduğumuz başarı analitik hesapların çok daha ötesinde fayda sağlamış olur, böylece örgütlerinde ve sosyal yaşamlarında mutlu, hevesli, başarılı ve olumlu olmayan sonuçlarla karşılaştığında umutsuzlukla değil yaşadığı deneyimlerden ders çıkaran topluluklar ve bireyler oluruz. (Oğuzhan Güneş)

Kesinlikle sıradan bir kişisel gelişim yada iş kitabı değil. Sosyal bir varlık olan insanın kendini ve duygularını eksileri dahil tanıma farkındalığıyla duygularını yöneterek kendisi dışında kişileri empati ile anlamanın,yorumlamanın ve bu doğrultuda ilişkilerinin yönetilmesinin ne kadar önemli olduğunu vurgulayan bir kitap. Kendi adıma oldukça başarılı buldum, tavsiyemdir. Syg. (AEK)

Yeni Liderler: Yazarlar Başat Liderlik kavramını literatüre kazandırıyor. Liderlik tiplerini açıklıyor, artılarını, eksilerini anlatıyor. Duygusal Zekanın önemini, liderin nasıl iklim belirleyici olduğunun altını çiziyor. İş dünyası için okunması gereken başucu kitabıdır. (Ynji)

Yeni Liderler PDF indirme linki var mı?

Daniel Goleman - Yeni Liderler kitabı için internette en çok yapılan aramalardan birisi de Yeni Liderler PDF linkidir. İnternette ücretli olarak satılan çoğu kitabın PDFleri bulunmaktadır. Ancak bu PDF'leri yasal olmayan yollarla indirmek ve kullanmak hem yasalara hem de ahlaka aykırıdır. Yayın evlerinin sitesinden PDF satılıyorsa indirebilirsiniz.

Kitabın Yazarı Daniel Goleman Kimdir?

Dr. Daniel Goleman (d. 1946, Stockton, Kaliforniya), Amerikalı psikolog ve danışmandır. Özellikle, duygusal zekayla ilgili yazdığı kitapları farklı dillerde tercüme edilmiştir.

The New York Times'ta davranış ve beyin bilimleri konularından sorumludur, makaleleri dünya çapında yayınlanmaktadır. Doktora derecesini aldığı Harvard Üniversitesi'nde ders vermiş, Psychology Today'in baş editörlüğünü yapmıştır.

Daniel Goleman Kitapları - Eserleri

Duygusal Zekâ
Sosyal Zeka
Odak
İşbaşında Duygusal Zeka
Duygusal Zeka ve Liderlik
Yeni Liderler
Hayati Yalanlar - Basit Gerçekler
İyilik Gücü
Karakteri Değiştirmek
Yıkıcı Duygular İle Nasıl Başa Çıkabiliriz?
Şeffaflık
Ekolojik Zeka
HBR's 10 Must Reads on Leadership
The Joy of Living: Unlocking the Secret and Science of Happiness

Daniel Goleman Alıntıları - Sözleri

Bilgiye dayalı bir topluma geçince, SAHTE BİLGİ Taşkınıyla uğraşmak durumundayız. (Şeffaflık)
In natural mind there’s no rejection or acceptance, no loss or gain. (The Joy of Living: Unlocking the Secret and Science of Happiness)
Rahatsız edici hisleri bastırmanın fizyolojik bir bedeli vardır. (Sosyal Zeka)
Dijital alem denetlenmesi zor olan vahşi bir ortam, hiçbir şeyin göründüğü gibi olmadığı bir pembe dizidir. (Şeffaflık)
Yaşamdaki akış anlarını artırmanın anahtarlarından biri de, yaptıklarımızı hoşlandıklarımızla uyumlu kılmaktır. (Odak)
”Nereye gittiğinizi bilmiyorsanız, her yol oraya varır.” (İşbaşında Duygusal Zeka)
Geleceği geçmişin hüzünlü bir taklidi olmaktan çıkarmak için kendi zihinlerimizi değiştirmemiz gerekiyor. (İyilik Gücü)
Pigs Körfezi kararında isterik ve beceriksiz olarak Kastro stereotipi, Beyaz Saray grubunun, onun işgale karşı tepkisine değerinin altında paha biçmesine neden olmuştu. Stereotipler inatçıdırlar; üyeler bütün karşıt delillere rağmen onlara yapışacaklardır. (Hayati Yalanlar - Basit Gerçekler)
Televizyon, şair T.S. Eliot’un 1963’te, o zamanlar yeni olan bu aracın evlerde yaygınlaşmaya başladığı sırada uyardığı gibi, “milyonlarca insanın aynı anda aynı espriyi dinleyip, yine de yalnız kalmalarını sağlıyor. (Sosyal Zeka)
"Büyük şeylerin hiçbiri coşkusuz gerçekleşmemiştir." (Duygusal Zeka ve Liderlik)
Kısacası, ahenksiz liderler, insanların yanında çalışmaktan ürktükleri kişilerdir (Yeni Liderler)
Bir araştırmada, insanlar yuvasından olmuş bir öksüzün ıstırabı karşısında ne kadar hüzünlenirlerse, para bağışlama, hatta –kendilerini ondan sosyal bakımdan çok uzak hissetseler bile– geçici bir barınak sunma eğilimlerinin o kadar arttığı görülmüştür. (Sosyal Zeka)
Siyasetçiler bizim refahımızdan sorumludur, diyor Weber. (Odak)
The only difference between meditation and ordinary social interaction is that the friend you are gradually coming to know is yourself. (The Joy of Living: Unlocking the Secret and Science of Happiness)
İnternette kimse sizin köpek olduğunuzu anlayamaz (Şeffaflık)
Her lider, bu üç konuda ciddi ve dengeli bir farkındalık kazanmalıdır. Çünkü kendine odaklanmazsa dümensiz kalır, başkalarına odaklanmazsa bilgisiz kalır ve dışarıya odaklanmazsa, yaşanacaklara hazırlıksız yakalanır. (Duygusal Zeka ve Liderlik)
Experience follows intention. Wherever we are, whatever we do, all we need to do is recognize our thoughts, feelings and perceptions as something natural. Neither rejecting, nor excepting we simply acknowledge the experience and let it pass. If we keep this up, we’re eventually find ourselves becoming able to manage situations we once found painful, scary or sad. We will discover a sense of confidence that isn’t rooted in arrogance or pride. We will realize that we are always sheltered, safe and always home. (The Joy of Living: Unlocking the Secret and Science of Happiness)
Güven ve şeffaflık her zaman birbirine bağlıdır. Şeffaflık olmazsa insanlar liderlerinin sözlerine güven duyamaz. (Şeffaflık)
Oda ısısındaki tereyağı kıvamında ve kemikten kafesine hapsolmuş durumdaki beyin, karmaşık olduğu kadar narindir de. (Sosyal Zeka)
Eyleme karşı çıkın, ama kişiyi sevin ve değişmesine yardım etmek için elinizden geleni yapın. Eyleme karşı çıkarken bile ... “Eyleyene şefkat gösterin.” “Bağışlamanın asıl anlamı, kişiye karşı öfke beslememek, ama yaptığı şeyi de kabul etmemektir.” (İyilik Gücü)